Coaching von Teams

Im Team gibt jeder sein Bestes, aber trotzdem rauscht es im Getriebe. Es gibt unendlich viele Meetings, aber die erwarteten Ergebnisse bleiben aus. Immer wieder beschweren sich Teammitglieder über Kollegen.

Erfolgreiche Teams funktionieren anders. Sie achten einander und unterstützen sich gegenseitig. Sie folgen einem Ehrenkodex und halten sich an klar formulierte Absprachen. So weiß jeder, was er zu tun hat. Die Entwicklung eines Kodex erzeugt Teamgeist und stärkt die Eigenverantwortlichkeit jedes Einzelnen.

Hier einige beispielhafte Fragen, die Teilnehmer von Team-Coachings 

die für Sie richtigen Antworten finden können:

  • Wie können wir gemeinsam erfolgreich sein, gemeinsam an einem Strang zu ziehen? Wie kommen wir zu klaren Aufgabenverteilung?
  • Wie gehen wir mit Konflikten und unterschiedlichen Standpunkten um?
  • Wie können wir unsere individuellen Stärken zielführend nutzen?
  • Wie schaffen wir es, die Vorgaben des Unternehmens in unsere
    persönlichen Visionen und Ziele zu integrieren?
  • Wie gehen wir mit Veränderungsprozessen konstruktiv um?

Zunächst ist es wichtig, zu analysieren, was gut bzw. gar nicht funktioniert. Mitarbeitergespräche und anonyme Mitteilungen fließen in die Auswertung ein. Anschließend werden Verbesserungsvorschläge evaluiert. Dann geht es darum, verbindliche Regeln festzulegen. Dabei wird die Zustimmung jedes Mitarbeiters abgefragt. Das verschriftete Regelwerk wird die Grundlage des neuen Teamgeistes, der die Mitarbeiter aufgrund der gewachsenen Zufriedenheit zu Höchstleistungen anfeuert.

Rufen Sie mich gerne an!

+49 (0)251 – 97 20 346